aktuality

2025. Rok, kdy přestalo stačit „jen nabírat“

Letošní rok byl pro mnoho HR oddělení zkouškou odolnosti, flexibility a schopnosti reagovat na změny. Zatímco manažeři plánovali růst a expanzi, trh práce jim házel klacky pod nohy.

V roce 2025 definitivně skončila éra, kdy stačilo vyvěsit inzerát a čekat. Kandidát, kterého hledáte, totiž v reálu neexistuje – nebo už dávno pracuje u konkurence.

Statistiky českého a slovenského trhu jsou nekompromisní

„Rok 2025 přinesl stabilní, ale o to náročnější trh – s větším důrazem na kvalifikaci, rovnost v odměňování, složitější nábor na lokálním trhu a vyšší focus na zahraniční nábor,“ hodnotí uplynulé měsíce Dominika Kopčáková, Delivery Director CZ.

Její slova potvrzuje i pohled ze Slovenska: „Slovenský trh dlouhodobě bojuje s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, zejména v oblasti IT a u technických profesí. Tento problém se v roce 2025 ještě prohloubil,“ dodává Marek Skička, Delivery Director SK.

Při pohledu na data z obou zemí je jasné, že firmy v mnoha případech tahaly za kratší konec:

Vysátý trh práce: V České republice se nezaměstnanost držela v průměru na 4,3–4,6 %. Slovensko nezůstalo s průměrem pod 6 % pozadu, a míra nezaměstnanosti v lednu dosáhla 2025 svého historického minima.
Mzdová spirála: Nedostatek lidí logicky vyšponoval cenu práce. V ČR i na Slovensku vzrostly mzdy o 6–7 %. Na Slovensku se průměrná mzda vyšplhala až na 1 654 EUR, v České republice na 48 171 Kč.
Cizinci jako nutnost: Počet zahraničních pracovníků v ČR přesáhl 820 000. I na Slovensku rostl podíl pracovníků ze třetích zemí, na téměř 140 000 cizinců.

Legislativní změny připravily firmám zkoušku

Českem rezonovala flexinovela zákoníku práce a především zpřísnění v zaměstnávání cizinců, kdy nová povinnost hlásit nástup ještě před zahájením práce vytvořila tlak na 100% compliance a hrozbu milionových pokut.

Na Slovensku vešly v platnost změny v Zákoníku práce. Firmám přibyly povinné náklady. Od ledna se zvýšila minimální mzda na 816 EUR a pro firmy nad 49 zaměstnanců vznikla nová povinnost přispívat na sportovní činnost dětí (až 275 EUR ročně), což se okamžitě propsalo do rozpočtů.

Pozitivní zpráva ze SR: Novela zákona (účinná od září) konečně zjednodušila nábor ze třetích zemí – umožnila například zaměstnávat cizince už v průběhu řízení o vydání modré karty, což výrazně zrychlilo „Time-to-Hire“. U vybraných zemí a profesí se pak zrušila vízová povinnost.

Pro klienty jsme se stali strategickými partnery

Rok 2025 ukázal, že firmy, které vnímají personální agenturu jen jako „dodavatele životopisů“, tahají za kratší konec.

„Firmy si uvědomily, že efektivní nábor je klíčový a v personální agentuře vidí strategického partnera. Vyhledávají spolupráci, která zahrnuje i zodpovědnost za retenci a rozvoj zaměstnanců,” podělil se o svou zkušenost Marek.

Jak jsme pomáhali realizovat vize klientů?

Zahraniční nábor

V Česku jsme úspěšně realizovali nábory kvalifikovaných svářečů z Filipín. Na Slovensku považujeme za jeden z největších úspěchů roku projekt v automobilovém průmyslu, kde jsme do konce září umístili 251 pracovníků ze třetích zemí. Klienti pochopili, že investice do relokace je ve výsledku nižší než ztráty z odstavené výroby.

„Klienti se stále více zajímají o možnosti zaměstnávání ze zahraničí. Uvědomují si, že lokální trh se postupně vyčerpává, a najít pracovníky s potřebnými znalostmi, je čím dál těžší,” potvrzuje Dominika.

Převzetí administrativní zátěže

Ať už šlo o hlášení cizinců v ČR den před nástupem nebo o hlídání limitů u zahraničních pracovníků na Slovensku, tuto zátěž jsme převzali na sebe. Naše klienty jsme včas varovali a nastavili procesy tak, aby byli v bezpečí. Stali jsme se garantem stability v prostředí, kde chyba může stát miliony.

Snížení fluktuace

Zaměstnance vybíráme tak, aby přinesli nejen know-how, ale také aby souznili s firemní kulturou a mzdovými podmínkami. Zahraničním pracovníkům pomáháme s celou adaptací. Tak aby se snížila míra fluktuace na minimum.

Rok 2026 přinese další změny a výzvy. Jste připraveni?

Rok 2026 přinese další výzvy – a firmy musí být připravené investovat do lidí, technologií i firemní kultury. Budoucnost patří firmám, které chápou, že loajalita zaměstnanců se nekupuje jen mzdou, ale férovým přístupem.

V roce 2025 jsme společně zvládli mnohé. Také v roce 2026 jsme připraveni proměnit vaše nejodvážnější plány ve skutečnost. Neváhejte se na nás obrátit.